彼女にとって、ヒラリー・クリントンはまだ公的と私的のダイナミクスを感じています。

彼女にとって、ヒラリー・クリントンはまだ公的と私的のダイナミクスを感じています。彼女は公的な役割、公的な外見、または子供を育てる場所を選択できないことを学んでいます。 6月、クリントンの夫、前大統領ビル・クリントンは、募金活動のホストとしての役割のためにミネアポリスにいました。「大統領になるために必要なことについて学ぶことはたくさんあります」彼を訓練した元シークレットサービスのエージェントの彼は言った。「彼女が良い公の代表であれば、彼女は表彰台に立ったり、自分の家族に話しかけることはできない。月曜日の夜、共和党の副大統領候補であり元下院議長だったポール・ライアンとの二度目の議論で、ライアンは彼は、電子メールの論争中にヒラリー・クリントンの透明性の欠如を心配していたかと尋ねました。「私はクリントン国務長官を大いに尊敬しています」と彼は言いました。この国で政府を運営することは、私たちの秘密を守るという並外れた仕事をするでしょう。」* * *ワシントンでのそのような公的な役割には前例があります。ジミー・カーターはインディアナ州の議員であり、ジェラルド・フォードはビジネスのキャリアを持ち、リンドン・ジョンソンは奉仕していました。 dはテキサス州知事、ジョン・F・ケネディは米国司法長官でした。 「なぜ他の大統領がより顕著な公共の役割を果たさなかったのか」という質問。簡単な答えがない複雑なものです。一つには、大統領が家族や「現実の世界」で過ごす時間が増えたため、21世紀にオフィスが衰退するという広範な期待がありました。期待されていたのは、より生産的で効率的な公職になったことです。代わりに、30年来、大統領レベルで最高経営責任者を務めた新しい大統領はいません。米国は、たとえばイギリス帝国の3分の1に過ぎず、ある意味でアメリカの政治と行政部門はより分離されています。